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                  【守初心·向未來】厚培人才沃土 筑牢企業發展基石
                  時間:2021-04-12 16:18:00 來源:甘肅五建網 作者:鼎昊勞務公司 趙繼敏
                   

                    “人既盡其才,則百事俱舉;百事舉矣,則富強不足謀也”,由此可見人才的重要性。在“十四五”的開端之年,在五建公司四屆三次職代會上多次指出人力資源建設和人才培養對企業發展起到的根本性作用。要使山谷肥沃,就得時常栽樹。企業只有真正認識到人才培養的重要性和迫切性,明確人才戰略,做好人力資源開發工作,才能真正實現企業的穩步有序發展。
                    近兩年來,五建公司更加注重人才培養,尊重人才,重用人才,健全體系,創新機制,成批的青年骨干如“雨后春筍”般迅速成長,逐漸成為企業發展的中堅力量,有效緩解了老中青干部“青黃不接”的窘迫局面,有力補充了企業發展后勁。
                    優選人才,搭建人才成長平臺
                    優選人才是企業用人的第一步,也是關鍵性一步。人力資源工作一要努力提升工作水平和能力,緊跟公司戰略步伐,平衡好戰略任務和日常任務的關系,平衡好戰略需求和業務需求的關系,緊密結合公司戰略需求,深入基層調查研究,幫助和指導基層單位科學制定人員需求計劃。二要通過加強人力資源數據分析,全面掌握公司人力資源結構和現狀,對標戰略需求找準薄弱環節精準發力,合理人才結構,加強人才儲備,重點在差異化戰略方向、投融資管理、風險防控等方面加大人才投入力度。三要樹牢鮮明的人才選用導向,“唯才是用、唯賢是舉”,把好人才入口關、質量關,真正把適合企業發展,認同企業文化的合適人才、優秀人才引進來,為企業發展注入源源不斷的活水。
                    培養人才,完善人才成長階梯
                    培養人才,就是要實實在在做好職工職業規劃的引導、設計和管理,持續加強人才培養培訓工作,努力將新生力量快速培養成骨干力量,將骨干人才培養成復合型人才。在員工培訓教育中,一要強化黨建引領作用,堅持黨管干部、黨管人才原則,持續加強人員隊伍思想建設、作風建設、能力建設,把專業人才隊伍打造成為一支對企業忠誠、專業素養高、思想素質過硬、勇于擔當作為的發展力量。二要培元固本,注重在健全完善體系、創新機制方面下功夫,構建起引育人才、激勵人才、留住人才的人才管理體系,進一步激活人才活力,持續增強企業核心競爭力。
                    賦能人才,構建“人企”價值共同體
                    優選人才,細心培育之后,能不能留住優秀的員工,如何避免人才流失一直都是所有企業切身關注的重要問題。公司花費大量的時間成本和經濟成本,不斷地賦予了員工更多的附加價值。今年的職代會上公司明確提出了要進一步優化完善考核管理、強化激勵約束,獎懲并重、按勞分配,將薪酬分配與公司經濟效益、個人績效緊密掛鉤,突出市場化導向,拓寬員工收入渠道,創新薪酬體制,引導和激勵職工多貢獻多收入,積極探索員工收入多元化、企業效益最大化的路徑,構建起更加有效、更加公平、更能激勵的薪酬考核管理體系。要通過建立起一套有效的薪酬獎勵機制,不斷激勵員工的工作積極性,促進員工創造更好的業績。
                    活用人才,發掘人才最大價值
                    企業光留住人還不夠,更要用好人,讓他去發揮自己的長處,實現自身的價值。作為國有企業,一要把好選人用人動議提名關、考察考核關和程序步驟關,不斷拓寬選人用人視野,形成合理梯次結構。二要從嚴加強干部日常管理監督,不斷強化各級干部的規矩意識、規則意識,讓干部心有所畏、言有所戒、行有所止。三要進一步完善公平公正、科學合理的干部考核評價體系,強化考核結果運用,建立各類人才庫,促進人崗匹配、人盡其才。四要大力培養使用年輕干部,以輪崗鍛煉等多種形式,加快年輕人才的成長步伐,特別是對善于化解重大風險、駕馭復雜局面、作出突出貢獻的優秀年輕人才大膽使用,為干部隊伍建設注入新活力。五要采取多種措施激勵員工上進,如關鍵崗位實行競聘上崗等措施,形成良好的內部競爭文化,促進員工自我成長、自主成才。
                    人才是企業長久發展的基礎,人才的招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利等都是留住人才必不可少的條件。在激烈的市場競爭中,必須要讓人才為企業保駕護航,助力企業高速穩健發展。企業的戰略實踐,最終需要由人才去實現,企業的經濟實力取決于企業整體的績效、取決于每位員工的績效。因此,只有發揮人才對企業最大的價值,才能實現企業價值最大化、企業效益最大化。

                   

                   

                   

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